家政创业前要清楚一件事，家政的创业前景好不代表没有风险，尤其是小白干家政，不知道家政的运营模式，行业现状和发展趋势时，一朝不慎就会踩坑，所以没有做好创业的前期准备，不要轻易尝试。

 

　　我在家政创业最初，对石家庄人生地不熟，也面临过大部分家政老板所面临的问题，人员去哪找？订单去哪找？业务怎么定？立足现在我的建议是，不要急，依据创业逻辑按部就班的推进。

 

　　小白创业做家政，最主要的是什么呢？一是行业了解和业务定位；二是渠道开发，订单挖掘。

 

　　首先说第一个方面，行业了解和业务定位，任何行业的创业第一步一定是市场调研。只有充分调研市场后才能发现同城的市场需求的空白点和同行的业务短板，公司的业务定位就是以这两项信息为参考的，没有调研的创业就是盲人摸象，整体和部分是分离开的，既不客观，也不现实。

 

　　举个例子，调研后发现同城家电清洗业务需求量大，本地同行的服务质量普遍偏低，这时我们既可以做家电清洗培训，也可以专注中高端家电清洗服务，主打“一家只做家电清洗的家政公司，不满意退全款”，这两种方式都可以快速打开当地市场。结果你不做调研，只在网上了解到居家养老的市场很大，脱离市场实际需求，一猛子扎进去干居家养老，没有前者开路，加上本身经验不足，基本会是结果惨淡。

 

　　确定业务方向后就可以注册公司，很多朋友在这一步又犯了错，发来私信问我：“王哥你好，我的家政公司已经注册了，但是业务还没有想好，你能不能帮我分析一下？”，这样的私信还不在少数，每次我看到都觉得很吃惊，因为完全是本末倒置了，公司注册好了，没有业务，就相当于水烧开了，却没有东西下锅，会变得非常被动，创业过程一定要按部就班推进。

 

　　第二方面，也是最重要的一点：渠道开发，订单挖掘，这也是很多家政行业小白们最发愁的事。我一直跟大家强调，家政创业要多建渠道少打广告，有渠道才会有业务。

 

　　经过我自己实践，总结了两种比较适合小白上手的业务开展渠道：

 

　　一是物业合作，专注开发中高端小区的物业合作，通过物业的宣传，在电梯、楼道，小区内张贴宣传海报，就可以转换很多的客户资源。

 

　　二是便利店合作，寻找客流量大的便利店，和老板达成一致后，在店铺显眼处张贴公司业务的宣传单页，便利店老板留下意向客户的联系方式，每提供一条信息，返10元线索奖励。这样的方式对于便利店老板来说利大于弊，在奖励金的激励下，很可能会为我们积极提供客户信息。

 

　　小白干家政还想赚到钱，做到这两方面是必不可少的，另外还要脸皮厚，一定要好意思去和同行前辈咨询求助，你所烦恼的困境也许在别人眼里轻轻松松就能解决，想创业家政的朋友，随时欢迎私信沟通。